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ISS China en la reapertura y nueva normalidad de los espacios de trabajo

A medida que los países empiezan a levantar las restricciones por la pandemia de la COVID-19, las empresas estudian cómo dar la bienvenida a sus empleados a unos espacios de trabajo seguros y saludables. En ISS, tenemos la oportunidad de aprender de la experiencia de nuestros compañeros a nivel global, quienes ya han ayudado a sus clientes en la reapertura, como es el caso de ISS China. 

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Nos sentamos (virtualmente) con la Country Manager de ISS China, Cindy Wang, para comentar cómo ha sido su proceso de reapertura en las instalaciones de los clientes, y sobre la vuelta de los empleados al espacio de trabajo, una vez que se levantaron las restricciones por la COVID-19. Sigue leyendo para conocer de primera mano cómo ha sido su aventura junto a compañeros, proveedores, clientes y usuarios.

Preocupaciones de los clientes y usuarios finales sobre la vuelta a los espacios de trabajo 

Los clientes y usuarios finales de ISS China tienen las mismas preocupaciones que la mayoría de nosotros. Necesitan sentirse seguros en el lugar de trabajo, tanto con compañeros como con otras personas que visitan el edificio. 

Para conseguirlo, los clientes de ISS en China China querían tener la certeza de que se habían implantado medidas básicas de prevención que permitieran velar por la seguridad y la salud en el workplace. Estas medidas incluían la detección de gérmenes y enfermedades, procesos de desinfección y los equipos de protección individual (EPI) apropiado. 

Otra preocupación que Cindy mencionaba fue que sus clientes querían asegurarse de que hubiera una forma de rastrear y responder a casos sospechosos y confirmados en un edificio o centro.  

Postura de los clientes sobre la seguridad en la reapertura 

ISS China asesora a sus clientes ofreciéndoles recomendaciones para garantizar que sus edificios vuelvan a abrir sus puertas de forma segura. La mayor parte de ellos llevaron a cabo una reapertura gradual, limitando el número de empleados y el tiempo que éstos permanecían en sus centros. En parte, esta decisión se basó en las normas gubernamentales. Por otro lado, los clientes quisieron intensificar sus medidas de prevención con el apoyo y consejo de los equipos de ISS. 

Clientes de distintos sectores definieron cómo controlarían el flujo de personas y los protocolos para el aislamiento de los casos en sus edificios. Por ejemplo, un cliente del sector de la aviación construyó pasillos desde los vuelos de llegada hacia la zona de salida que se desinfectan cada vez que los utilizan los pasajeros. Otro ejemplo es el de los hospitales, donde se aislaron ciertas alas para atender únicamente a pacientes con COVID-19. 

A medida que clientes y usuarios finales convivían y se adaptaban con las nuevas normas de seguridad, salud y bienestar, nuestros equipos de ISS en China ayudaron progresivamente a incorporar más personas en dichas instalaciones. En estos momentos, alrededor del 70% de los usuarios se encuentran en sus centros. 

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“La formación de los empleados de ISS ha sido decisiva para garantizar la prestación de nuestros servicios y atender tanto las necesidades de nuestros clientes, como las surgidas como consecuencia de la COVID-19”.

Cindy Wang, Country Manager de ISS China
La respuesta de ISS China para ayudar a los clientes a regresar a sus instalaciones 

Después de comprender las preocupaciones y los procesos de reapertura de clientes y usuarios finales, el equipo de la ISS en China se centró en el proceso de prestación de servicios y en entender lo que se necesitaba cambiar o ajustar para ayudar a los clientes a reabrir sus espacios con éxito. 

La respuesta de ISS China incluyó tres desafíos principales: los procesos establecidos para todos los puntos clave de la oficina (Touchpoints), los EPI y materiales y el seguimiento diario de casos. 

Touchpoints 

En ISS, nos centramos en el recorrido del usuario a través del workplace e identificamos aquellos puntos comunes por los que pasa cada uno. Además, las personas de ISS están capacitadas para crear experiencias excelentes en los espacios a través de servicios y acciones específicas para cada uno. Algunos ejemplos de touchpoints incluyen la entrada en el edificio, el registro en recepción, los coffe corners, la recogida de comida o las áreas de descanso. Todos estos puntos influyen en cómo se sienten e interactúan los empleados con respecto al espacio. A medida que la COVID-19 ha evolucionado, nuestros equipos han tenido que reajustar y evaluar el recorrido de los usuarios con el fin de garantizar la implantación de procesos adecuados para cuidar la salud y seguridad tanto de los empleados de ISS como de los de nuestros clientes. 

Para ISS China, esto ha supuesto el control de temperatura a la entrada de los edificios, la desinfección de superficies de mayor contacto, la limpieza y desactivación de la calefacción, equipos de ventilación y aire acondicionado y una rutina adecuada para la desinfección en ascensores y escaleras. 

EPI y materiales 

ISS China y sus proveedores trabajaron cuidadosamente para conseguir todos los EPI necesarios y apropiados para la reapertura. Se imaginaron que, si esperaban demasiado, sería difícil encontrar equipos y materiales como mascarillas de buena calidad. 

Seguimiento de casos 

Mientras los clientes empezaban a implantar sus propias medidas para controlar casos sospechosos o confirmados, ISS China tomó ciertas precauciones adicionales través de un registro diario de todos los empleados e instalaciones ante la sospecha o confirmación de casos. Un ejemplo de ello fue el envío de un cuestionario sobre la COVID-19, para lograr una rápida respuesta y notificación a los clientes y, de ser necesario, aplicar las medidas de cuarentena o aislamiento necesarias. 

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Claves para una reapertura eficaz 

Al preguntarle cuál había sido el factor de mayor éxito para el proceso de reapertura, Cindy respondía:"La capacitación y formación de los empleados de ISS ha sido crítica para asegurar un servicio que respondiera tanto a las nuevas necesidades rutinarias del cliente y como a las de la COVID-19". 

Con tantas incógnitas, la formación ha tenido que ajustarse y adaptarse rápidamente a los requerimientos e indicaciones tanto de las autoridades sanitarias como del Gobierno. Al ofrecer a nuestra plantilla una formación especializada, hemos sido capaces de prestar un servicio de primer nivel de manera consistente. 

Aprendiendo de la nueva normalidad juntos 

A medida que el resto de países comenzaban a flexibilizar sus restricciones, muchas compañías se vieron obligadas a tomar decisiones complejas en torno a la reapertura y la seguridad de los empleados en la vuelta a la oficina. En ISS, nos sentimos orgullosos de contar con compañeros y recursos en todo el mundo que pueden servirnos de guía para afrontar dicha situación. Agradecemos que Cindy Wang, Country Manager de ISS China, haya podido compartir su experiencia con nosotros. Porque todos buscamos lo mismo, llegar al punto en el que podamos reunirnos de manera segura en un espacio que nos conecte. 

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