CASO PRÁCTICO

Fomentamos la salud y el bienestar de los empleados, a la vez que reducimos el gasto sanitario

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¿Cómo podría un espacio de trabajo promover un estilo de vida saludable para los empleados y, a la vez, reducir el absentismo? ¿Y cómo podría eso contribuir a reducir el gasto sanitario? Así es como nuestros servicios de restauración consiguieron una mejora tangible en la salud y el bienestar.

+1200

personas atendidas diariamente

69

%

menús vendidos dentro del programa WELL

25-50

%

de descuento en los platos saludables para influir en su elección

10

%

de ahorro en gastos sanitarios anuales

1 USD > 4,64 USD

ROI por cada dólar invertido en alimentos para el bienestar

Los directivos de una importante empresa energética independiente, cliente de ISS Guckenheimer, se imaginaban un espacio de trabajo más productivo que promocionara un estilo de vida saludable y redujera, al mismo tiempo, la tasa de absentismo entre sus empleados.

El cliente deseaba usar esta iniciativa de bienestar no solo para ayudar a que sus empleados tomaran decisiones más saludables, sino también para reducir el gasto sanitario por empleado. 

Esta compañía, perteneciente a la lista Fortune 500, se dedica a la exploración y producción de petróleo y gas natural, desarrollando su actividad principalmente en operaciones terrestres y en cuatro áreas clave de extracción de petróleo de Estados Unidos. Forman parte del Índice S&P 500. 

Les ayudamos a través de: 

  • El diseño y la implementación de su programa de bienestar, WELL, para promover opciones de alimentación más saludables, aplicando a las comidas una etiqueta verde o roja según estas pertenecieran o no al programa. 
  • La colaboración activa con el equipo de bienestar del cliente para la selección del menú y elección de las opciones más nutritivas, diseñadas por el equipo de Estrategia Nutricional de ISS Guckenheimer; además, de la elaboración de un plan de marketing para promocionar el programa. 
  • La aplicación de un descuento a las comidas más saludables para potenciar las ventas de las opciones WELL e incidir, de esta manera, en las elecciones de los empleados. 

A través de un minucioso plan de marketing para promocionar el programa WELL, ofrecimos comidas con la etiqueta verde con un descuento del 25 al 50% durante 5 años. La gratificación de las comidas WELL hizo que su adquisición por parte de los empleados fuera constante. Incluso después de reducir el porcentaje de descuento, las ventas de las comidas que formaban parte del programa siguieron creciendo frente a las que no. Además de potenciar el programa de bienestar, fuimos capaces de ahorrar al cliente un 10% anual en gastos sanitarios. Por cada dólar gastado en alimentación saludable por empleado, el cliente obtuvo un retorno de la inversión de 4,64 dólares. 

Este es un ejemplo de cómo ISS trabaja con sus clientes para mejorar la salud y el bienestar mientras reduce el gasto sanitario.  

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